VoAI 產品數據分析 · 滿兩個月更新版

移除免費用戶背景音樂(浮水印)
對 Starter 訂閱之影響

改動日:2026/5/21 | 觀察期:改動後滿 2 個月 | 報告更新:2026/7/21(原報告 7/6) | 資料來源:MongoDB tts(Subscription / User / Web_Speech_History / Virtual_Human_Project)
結論:擔心成立,滿兩個月後更明確。移除免費背景音樂使「免費 → Starter」轉換率相對下滑約 64–66%(4.4% → 1.6%);效應非但未回補,後段註冊世代轉換率甚至更低(約 1%),機制與數據吻合。
乾淨世代 14 天轉換率
4.4%1.6%
改動前 vs 改動後註冊世代(延伸至滿 2 個月,無截尾偏誤)
活躍用戶轉換率 (最硬證據)
5.1%1.8%
僅計「真的有生成音檔」的免費用戶
改動後累計少掉的 Starter
≈ 182 筆 ≈ NT$12.4 萬 MRR
滿 2 個月累計;每月仍以約 100–120 筆持續擴大

1改動內容與機制

2026/5/21 上版:「免費用戶生成音檔無背景音樂,以優化體驗」。

背景音樂在 VoAI 是「浮水印」概念——定價頁明載:「為保護版權,試用時有背景音樂/浮水印,付費後即能去除」。也就是說,免費成品的背景音樂原本是一道刻意的限制,「想要乾淨音檔就升級 Starter」正是核心升級誘因。

因此 5/21 把免費成品的背景音樂拿掉,等於讓免費用戶不用付費就拿到原本要付費才有的乾淨音檔,Starter 的差異化賣點被自己移除。擔心的心理正是:「免費就夠乾淨了,何必訂閱?」

2新客絕對量:Starter 由高點回落,流量卻更多

每月「首次訂閱」新客(排除自動續訂與回購干擾,含序號兌換)。以完整月份 3–6 月做比較。

111
16
125
21
127
33
115
25
3 月
4 月
5 月
(含改動 5/21)
6 月
改動後首整月
Starter 新客 Creator 新客(對照)

Starter 5 月見高(127)後,6 月回落至 115;若只看現金付費新客更明顯(106 → 71,−33%)。同期註冊量反而大增(2,812 → 4,545,+62%),代表不是沒有流量,而是進來的人更不買單。Creator 量體小、易受序號兌換干擾(7 月甚至有一批企業/教育序號大量兌換),單看絕對量雜訊大——真正乾淨的訊號是下一節的轉換率

7 月(資料至 7/20,部分月):Starter 首購新客 63、Creator 63(其中約 57 為企業/教育序號兌換的一次性批次)。因月份未滿且含序號批次,暫不納入趨勢圖;同月 Starter 轉換率約 2.2%,仍在改動後的低檔。

3轉換率才是關鍵:免費 → Starter 相對下滑約 6 成

改動後免費註冊量大增(5 月 2,812 → 6 月 4,545,+62%),Starter 新客卻更少 → 用世代分析釘死轉換率變化。改動前世代 4/1–5/6、改動後世代延伸至 5/22–7/7(滿兩個月、皆有完整 14 天觀察期),決策體驗分別「全程有浮水印」與「全程無浮水印」。

乾淨世代轉換率

全體註冊者,註冊後 14 天內轉 Starter
4.39%改動前
(4/1–5/6)
1.59%改動後
(5/22–7/7)
▼ 相對下滑 64%

活躍用戶轉換率 最硬證據

僅計「14 天內真的有生成音檔」的用戶
5.14%改動前
(4/1–5/6)
1.75%改動後
(5/22–7/7)
▼ 相對下滑 66%
指標改動前改動後變化
同月轉換率(新 Starter ÷ 新註冊)4.5%(5 月)2.5%(6 月)→ 2.2%(7 月*)▼ 腰斬
乾淨世代 14 天轉換率4.39%(122/2,779)1.59%(106/6,680)▼ 64%
活躍用戶 14 天轉換率5.14%(108/2,102)1.75%(94/5,374)▼ 66%

*7 月同月轉換率資料至 7/20(部分月),分子分母同為部分月,比率仍具參考性。改動後世代由原本單月(5/22–6/21,1.97%)延伸至滿兩個月後降為 1.59%,代表後段(6/22 起)註冊世代轉換率更低(約 0.95%)——效應加深而非回補。

4替代解釋逐項排除

改動後註冊暴增,最大疑慮是「灌進一批低意願用戶稀釋轉換率」。逐項檢查後排除。

疑慮檢查結果判定
有檔期活動一次灌人改動後每日註冊均勻分佈(約 120–210/日),無單日爆量✕ 排除
來源管道不同兩世代皆 GoogleOAuth 自然註冊,無新活動 Tag✕ 排除
灌進低意願用戶稀釋改動後活躍率反而更高(75.6% → 80.4% 有生成音檔)✕ 排除
課程/活動帶來的非 TA 用戶灌入無課程規模的單日批次(每日 120–210 均勻墊高);且改動後「認真評估者」占比反而更高✕ 排除
活躍用戶轉換是否真的掉5.14% → 1.75%,在更活躍的族群上仍大幅下滑✓ 成立
關鍵反證:改動後那批用戶更願意實際使用產品(生成音檔比例 80.4% > 改動前 75.6%),卻在體驗過(已無浮水印的)免費成品後,只剩約三分之一的比率升級。「低意願稀釋」說法不成立。

按「評估深度」再切一刀——課程一次性用戶不是主因

課程學員多為「課堂當天用一次就走」。以「註冊 14 天內回訪天數」區分一次性 vs 認真評估者:掉幅集中在最認真的族群,正好與「課程稀釋」相反。

評估深度(14 天內活躍天數)改動前轉換率改動後轉換率變化
只用 1 天(含課堂一次性)1.2%(22/1,832)0.7%(31/4,472)幾乎不轉,兩期都低
回訪 2 天14.6%(23/158)3.2%(19/601)▼ 78%
回訪 3 天以上(最認真評估者)56.3%(63/112)14.6%(44/301)▼ 74%
認真評估者(回訪 ≥2 天)
占全體註冊比例
9.7% 13.5%
改動前 → 改動後
這個數字怎麼看:假如改動後真的被課程「玩一次就走」的非 TA 灌爆,那認真試用者的占比應該下降。實際卻上升(9.7% → 13.5%)——代表改動後用戶品質不但沒變差,反而更多人認真試用產品。用戶更認真、轉換卻更低,指向的是「免費體驗變好、少了付費理由」,而非「進來的人變爛」。
佐證算式(數字皆取自本報告):回訪 ≥2 天人數 =「回訪 2 天」+「回訪 3 天以上」(見上表分母),再除以該世代全體註冊數(見第 3 節)。
· 改動前 = (158 + 112) ÷ 2,779 = 270 ÷ 2,779 = 9.7%
· 改動後 = (601 + 301) ÷ 6,680 = 902 ÷ 6,680 = 13.5%
註:此為「回訪 ≥2 天」的嚴格口徑;若放寬為「≥1 天有生成音檔」則為 75.6% → 80.4%(見上方)。兩者口徑不同但方向一致(皆上升),並不衝突。

再壓一層:固定「使用深度」,連重度用戶都不買單了

最容易想到的疑慮是:「會不會是行銷帶進更多不是 TA、但也會生成的人?」若成立,應該是低度使用者變多稀釋比率、真正重度用戶轉換率不變。實測相反——把「14 天內消耗總字數」固定住,每一層都掉,連生成上千、上萬字的重度用戶都腰斬

使用深度(14 天內消耗總字數)改動前轉換率改動後轉換率變化
完全沒生成1.4%(19/1,332)0.6%(15/2,589)本就幾乎不轉
1–200 字(淺嚐)1.3%(9/692)0.3%(4/1,227)本就幾乎不轉
201–1,000 字3.0%(20/673)0.8%(22/2,742)▼ 掉
1,001–5,000 字90.6%(48/53)47.0%(39/83)▼ 48%
>5,000 字(重度)89.7%(26/29)66.7%(26/39)▼ 26%
確實有一批中度使用者變多(201–1,000 字級距 673 → 2,742,約 4 倍),這部分符合「進來的人變多」的直覺;但這批人兩期轉換都極低(3.0% → 0.8%),本來就不是 Starter 的主要來源。同一群「深度評估者」(回訪 ≥3 天)改動後每人平均生成次數(81 → 86)、用過的聲優數(10.5 → 13.8)不減反增——使用行為一樣深,卻不再買單。獲客來源也沒變(Tag 幾乎全為 GoogleOAuth、Email 網域 gmail 佔比 85% 前後一致,無新行銷管道痕跡)。
這一刀最關鍵:「非 TA」不會去生成好幾千字——會生成到這種量的,定義上就是真 TA。這些重度用戶改動前 9 成會升級、改動後剩不到一半(1,001–5,000 字:91% → 47%;>5,000 字:90% → 67%)。因此掉的是「行為」(免費成品夠乾淨、沒了付費理由),而非「進來的人變爛」。行銷帶進的中度以下用戶只會稀釋原始轉換率,但本報告的「活躍用戶」「評估深度」「固定使用量」三種切法都已把這層剝掉,結論不變。
課程帶來的多是「1 天一次性」用戶——那格兩期都僅約 1%、對 Starter 影響極小。真正崩掉的是原本會付費的高意願評估者(回訪 3 天以上:56% → 15%)。此結論為結構性排除(DB 無課程標籤);若提供課程學員 email 名單可直接剔除得出最乾淨數字。

5免費用戶活躍度:用得更多,卻更不付費

若擔心下滑是「需求變冷」,數據正好相反——5/21 後免費用戶在兩大功能的使用量都大幅成長,需求端沒有問題,掉的純粹是「付費轉換」。以改動前後各滿 2 個月的窗口對比。

指標(免費用戶)改動前
3/21–5/20
改動後
5/21–7/20
變化
期間新註冊人數5,0258,520▲ +70%
短篇配音・有使用的免費用戶(不重複)3,8216,992▲ +83%
虛擬人影片・有生成的免費用戶(不重複)212472▲ +123%
免費用戶「用得更多」(短篇活躍 3,821 → 6,992、虛擬人 212 → 472),註冊也大增(5,025 → 8,520),但轉成 Starter 的比例反而下降。需求與活躍度都在成長,掉的只有付費轉換——再次指向「免費體驗變好、少了付費理由」,而非市場需求萎縮。

口徑:兩個窗口各 61 天(改動前後各滿 2 個月)。短篇以每筆記錄的免費角色(free)判定、含試聽;虛擬人無角色欄位,以「生成當下無生效中付費訂閱」判定免費,生成單位為成功的虛擬人專案。短篇生成「次數」同步大增(42,378 → 126,844,約 3 倍),活躍/註冊比例兩期皆約 80%(76.0% → 82.1%),與世代分析一致。

6完整證據鏈

六個角度全部指向同一結論。以改動後(延伸至滿兩個月)活躍世代規模推算:若維持原本 5.1% 轉換率,應有約 276 人升級,實際僅 94 人 → 兩個月累計少了約 182 個 Starter 訂閱(約每月 100–120 個持續發生)。

7需保留的但書

5/21 為綑綁上版(同版另有 API 管理/API 點數購買、影像點數改價),6/4 又上線虛擬人簡報。嚴格而言無法將下滑 100% 單獨歸給背景音樂一項;但在機制、對照、活躍用戶轉換三者對齊後,移除浮水印是壓倒性的主因。相較原報告(觀察僅約一個月),如今已滿兩個月,效應非但未回補、後段註冊世代轉換率甚至更低(約 1%),顯示並非短期波動。

8建議

「優化免費體驗」與「保留升級誘因」正面衝突,需取捨。滿兩個月的數據已足夠支持儘快調整。